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发布日期： 2024-07-22 17:00公司办公室--董翔如
为深化精益推进，促进公司精益年度计划事项有效开展，近日，和安机械组织开展上半年度精益管理推进工作点检交流会，公司精益管理人员和重点项目推进组成员参会。本次会议特邀集团精益办倪文胜、曹银玲到会指导。
会上，公司精益管理员围绕年度推进工作计划的分解及执行情况、SQDC指标过程管理、指标支撑课题开展情况和三大行动等事项进行了全面梳理点检。倪文胜和曹银玲根据《2024年精益管理水平评估标准》，结合和安机械上半年度相关工作开展情况，进行了针对性工作指导和改善建议，并重点围绕推进机制、项目管理和人才育成等方面展开深入交流。
本次点检交流会，进一步明晰了工作中存在的不足，理清思路，并强调下半年将结合现场实际，重点做好以下事项：一是紧密围绕“精于工作、益于生活”主题。按照年度精益推进计划扎实有序推进各项工作，提升和安机械精益管理水平；二是加快精益重点项目攻坚。加强对公司重点项目的整体把控、数据分析和过程管理，提高推进组成员项目管理能力；三是注重精益人才培养。持续策划现场管理实践活动，提高员工发现问题、分析问题和解决问题的能力，夯实精益人才培养基础。
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